De la plusvalía del conocimiento al excedente cognitivo de la era ‘conectada’


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Para Clay Shirky, creador de la teoría del excedente cognitivo emocional, el factor excedente cognitivo cambiará el mundo, la humanidad, a través de un diseño colectivo, la fuerza power_wiki … ‘Hay un billón de horas al año de valor de participación a disposición de los web actores. Eso se cumplirá año tras año. La cantidad de personas o seres digitales, afirma Shirky, que van a poder participar y participan del excedente cognitivo va a crecer. Y podemos ver que las organizaciones diseñadas en torno a una cultura de la generosidad pueden lograr efectos increíbles sin gran cantidad de carga contractual. Un modelo muy diferente de nuestro modelo por defecto de las acciones colectivas de gran escala del siglo XX. `…Una nueva vida y una nueva sociedad orientdada a la colaboracion, gracias al excedente cognitivo (…)

El excedente cognitivo, Klay ShirkyEl poder de la organización sin organizaciones

Shirky llama ‘excedente cognitivo’ a la capacidad de la población mundial de ser voluntario, contribuir y colaborar en grandes proyectos, a veces mundiales. ‘Una versión de wiki sociedad’ “El excedente cognitivo se compone de dos cosas. La primera, obviamente, es el tiempo y talento libre del mundo. El mundo cuenta con más de un billón de horas al año de tiempo libre para comprometerse con proyectos compartidos. Nos gusta compartir. Y son esas dos cosas juntas, la motivación humana ancestral y las herramientas modernas que permiten que esa motivación se una a esfuerzos en gran escala, que son el nuevo recurso de diseño de la humanidad. Y al usar los excedentes cognitivos estamos empezando a ver experimentos realmente increíbles en esfuerzos científicos, literarios, artísticos y políticos.” (..)  También mantiene la tesis, no menos controvertida  ‘La revolución no se produce cuando las sociedades adopta nuevas tecnologías, solo sucede cuando las sociedades adoptan nuevos comportamientos. Así reza la portada de su libro: Here comes everybody.

Ha surgido un nuevo concepto de comunicación human_0_1 producto del excedente cognitivo tecnológico. Gracias a él ha surgido el quinto poder, el de la gente que puede comunicarse entre sí, el de la comunicación horizontal p2p de la conversación persona a persona, en franca ruptura con la sociedad de las comunicaciones verticales p22, de yo con yo. De una humanidad de relaciones (P22 a P2P) Se ha roto la tiranía de la dependencia de la comunicación vertical, que antes nos condenaba a ser solo receptor pasivo frente a los medios.

Estamos ante una nueva conciencia no conocida por la humanidad, una nueva superconciencia de los seres binarios o seres conectados binariamente. El conocimiento producto de la industrialización y de la sociedad posindustrial producía un conocimiento enajenado, marginal, no compartido ni distribuido socialmente. Esa ingente cantidad de conocimientos se perdía o alguien se apoderaba de él, en forma de poder vertical. (…)

Desde la perspectiva sociológica se han hecho algunas aportaciones sobre el cambio social y tecnológico. Es el caso del libro Cultura digital y movimientos sociales donde podemos leer lo siguiente: ‘…Los grandes medios ya no son la única fuente y, por ello, pierden la posibilidad de servir de puente entre los intereses individuales y los grandes intereses colectivos de la sociedad, esa labor la están haciendo los ciudadanos, que ahora se expresan gracias a internet y sus múltiples plataformas digitales. (…)

…Pero las multitudes inteligentes deben conseguir que llegue su mensaje, quienes ahora se convierten en emisores tienen que manejar las reglas de comunicación que han consolidado los grandes medios verticales, mejorarlas, reformarlas y aplicarlas. Así se conforman ahora nuevos códigos de comunicación horizontal. Como será el mundo que emergerá de esta nueva humanidad del human_0_1 de los excedentes cognitivos, en contra posición con la humanidad de la plusvalía cognitiva. La virtulización de la sociedad actual ha generado y genera billones de datos distribuidos socialmente en la red, Creados por los consumidores y ahora también productores de conocimientos, ‘los llamados prosumidores’ y reproductores de The enchantment factor and the likeability factor, como rasgos de la nueva evolución de la inteligencia humana.

Con todos estos indicios de la virtulización global del conocimiento humano podemos configurar o reiniciar el nuevo avatar de la humanidad horizontal y binaria del human_0_1. Podemos hablar de una era más conectada e inteligente, productora y consumidora de excedentes cognitivos, más emocionales y libres, distribuidos horizontalmente en los medios digitales. Los excedentes cognitivos forman una Masa crítica ‘o cantidad mínima de masa necesarias para que tenga lugar un fenómeno concreto’ es el caso de la superconciencia como motor de la aceleración sin precedentes de la evolución de la inteligencia humana. Es una teoría arriesgada e innatista del racionalismo crítico, que mantengo y comparto con otro evolucionista sobre la inteligencia humana y sus ciclos, entre ellos podemos recordar a Noam Chomsky y la importancia que atribuye a la lengua en el desarrollo aceleración de la evolución de la inteligencia de los primeros homínidos humanos.

Comparto con Hölderlin el siguiente pensamiento ‘El hombre es un dios cuando sueña y un mendigo cuando reflexiona’ No es fácil desprenderme de esta losa, de este pensamiento caustico y certero; cuando tomo el teclado del computador y trato de trasmitir mis reflexiones sobre los nuevos paradigmas de la era de la sociedad conecta. Espero perdonen a ‘éste mendigo’ binario…

Craigslist 1.0 y la corte de los milagros


El mayor invento pre-google y pre-redes sociales desde la creación de la World Wide Web, en la corta historia del hipertexto, es Craigslist.org. El último dinosaurio del ecosistema mesozoico, un autentico superviviente de la era vertical de la web 1.0. Les hablo sin ánimo de apología o derribo, de la plataforma Craigslist. Seamos objetivos, si la misma no estuviera en manos de su creador Craig Newmark, estaríamos ante el mayor negocio estable de internet, sin fecha de caducidad por el momento. Es un filón de riqueza por explotar. Un mega negocio -que digo- un terabyte de negocio. Poseedor de la materia prima más abundante del planeta de los homínidos, el pueblo llano, el tercer estado. También por qué no decirlo, Craigslist.org es el gran enterrador de la industria de periódicos de clasificados y una béstia negra de los medios de comunicación de Estados Unidos de América y víctima del más feroz Macarthismo del siglo XXI.


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Craigslist es un gran laboratorio para las ciencias sociales, también un yacimiento arqueológico de los comportamientos del zoo-humano y un refugio para los desheredados y marginales urbanos. Posiblemente el primer tabloide de clasificados digitales de la monarquía más vieja del planeta, La Corte de Los Milagros. A los moralistas y virtuosos, no les gusta asomarse al Windows del patio trasero de las grandes metrópolis. Prefieren vivir de espaldas a los suburbios. Es un autentico jardín botánico de nuestras virtudes y defectos como seres humanos. Y un pozo de petróleo infinito por explotar en la red. La emigración de la cultura pop en masa hacia el más insulso de los portales de servicios gratis de internet (del cero costo) por parte del tercer estado; tiene preocupados a sus antiguos amos y dueños, lo digo en el buen sentido, por las pérdidas millonarias que ello ocasiona a los medios tradicionales de comunicación de formato y cultura vertical.


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Si quieren que regresen las masas a sus antiguos dueños, siempre es posible. “el futuro está en el negocio de lo gratuito” -es el peaje digital que hay que pagar, the tax- “Es una tendencia radical que requiere un absoluto cambio de mentalidad” –opina Chris Anderson– y no es sospecho de comunista o bolchevique para el neo-macarthismo ilustrado; Anderson, es el actual redactor de la revista Wired y un analista tecnológico. Corren tiempos de evangelización 2.0, en todo el orbe se impone la máxima binaria: ¡regalando podemos hacer dinero!, ¡poner precio se paga caro!, ¡sólo una mentalidad evolucionada puede triunfar!, ¡la conversación horizontal entre iguale, el último refugio! (…)

Libro para: Idiotas...  Como divertirse haciendo negocios en Craigslist

Los legionarios del tercer estado han probado la carne humana, y les ha gustado, regresar a su estado de ingenuidad perpetua “naïf” de consumidor vertical ya no es posible. El idealista y legendario Edén del marketing pre-Adán y pre-Eva 1.0, no volverá. Los prosumidores redimidos por la conversación de los mercados 2.0 entre iguales conforman la nueva socialización digital. O te conviertes o te convertimos, sólo dos veredas tiene el camino del furo de la humanidad binaria. Tú elijes, con o sin anestesia.

El empresario estadounidense Craig Newmark, propietario del portal de intercambio de servicios y anuncios por palabras gratis Craigslist, está siendo torpedeado por la séptima flota, de la moral y las buenas costumbres. Pero, la realidad es otra bien distinta a lo relatado. El ejército de salvación está en la calle, porque el atacado no es Craigslist, no nos equivoquemos. El agresor despiadado y asesino en serie, en las grades urbes Americanas es el mismísimo Craigslist. No es víctima, es victimario de medios de comunicación. Lo que ha generado el mayor despliegue ofensivo desde la segunda guerra mundial. La defensa de intereses espurios, disfrazada de moral pública y patriótica, se resiste a morir. La posibilidad de destruir al enemigo no tiene reglas ni convenciones de ginebra. El lado débil del símbolo pop de lo gratis: Craigslist 1.0 son los clasificados porno y sexuales. La línea de flotación, o el lado débil del portal, representa el 30% de sus ingresos. Esa zona débil es utilizada por los medios de comunicación aliados, para disparar toda su artillería, contra Craigslist.org. Todos unidos pora rescatar el espíritu de la moral del Mayflower. Han convertido a Craig Newmark en pavo de acción de gracia «Thanksgiving». El Apocado Craig Newmark, ¿es “víctima” de una “confabulación mediática”?, quizás estemos sufriendo de una paranoia digital, producto de la euforia de las masas inteligentes borrachas de libertad. Una de las consignas u banderas editorialistas es “Craigslist and the sex trade”. Han obligado a la empresa de clasificados a tomar medidas defensivas: De ser un portal pop alternativo y hevy, a ser un descafeinado Craigslist 0,0 Light, manso y castrado. Al final han tomado medidas de seguridad, y han blindado el portal contra pervertidos, enfermos, sociopatas y delincuentes. (…)

El tercer estado no regresara al redil vertical, los esfuerzos por recuperar los jugosos beneficios de los codiciados avisos clasificados, ha despertado la conciencia mansa de los auténticos afectados, a corto plazolos daños colaterales se dejaran sentir en el consumo de los medios tradicionales de prensa.
Se necesitan en la empresa tradicional acciones valientes desprejuiciadas y deslastradas de la rémora de los vestigios del marketing vertical. Se puede ser tradicionalista y formal pero no tonto. La sociedad del libre mercado responsable de la riqueza y bienestar social que conocemos en occidente, tiene que revisar su modelo de empresa y su dirigencia enquistada y atrofiada por los nuevos eventos de la socionomics y la macronomics de la humanidad binaria y horizontal. Es momneto de enfrentar el debate o plantearlo, Las empresas necesitan evangelizarse y conocer a fondo sus posibilidades del precio cero, (ZERO,ZERO)(…)
Link de interes: http://youtu.be/4XuMhfTweDs

La colonización de las nubes por los vivos


Microsoft Lanza su armada invencible en todo el mundo, la llama plataforma Office 365. La nueva suite “cloud” con todos sus servicios. Por lo general los gigantes suelen ser lentos, las leyes de la gravedad, conspiran contra ellos. No por ser lentos a los cambios dejan de aprender, a pesar del complejo de no ser los primeros en las ideas de la colonización del cielo por los vivos, están en ello. El primer Cristóbal colón de las nubes fue el genial Marc Benioff. El gurú de las “cloud”. Y pensar que nadie le hizo caso al loco Benioff cundo afirmaba, que la tierra era redonda… En definitiva, qué se lanzo solo a la aventura y fue el primero en colonizarla: con una empresa de gran éxito llamada Salesforce.com. la más importante empresa de servicios  de software de las nubes. (…)

La colaboración ha sido el come cocos de muchas empresa que en su día pensaron, que era una idea descabellada y suicida, tal temeridad podría torpedear las bases del modelo de empresa civilizada que les había llevado a ser los líderes en todo lo que se les ocurría y patentaban; un rey midas digital.


Algunas empresas sufren el síndrome del pote de leche con fecha de caducidad, los siclos son muy cortos, y la toma de decisiones muy largas, sus ejecutivos se muestran incapaces de leer el presente y mucho menos el futuro, se paralizan en los nuevos espacios abiertos, agorafobia 1.0. en plena era digital.

Ahora la colaboración la consideran súper crítica para el crecimiento del negocio del software. Mejor tarde qué nunca. “Es tal la importancia, según puedo leer en Computerworld, que Microsoft en palabras de Steve Ballmer, CEO de la misma empresa; considera tener la mejor tecnología de colaboración –y no lo pongo en duda- y piensan que debería estar disponible para todo el Mundo la nueva plataforma Cloud. La plataforma de colaboración Office 365 (la office-cloud) son herramientas de colaboración -sin etiquetas de 1.0 o soluciones 2.0- herramientas para las medianas y pequeñas empresas como ventaja añadida. Serán más de 20 los socios o proveedores de servicios en todo el mundo. Los socios serán los grandes monstruos de las comunicaciones, Bell Canadá, NTT, Telefónica, Vodafone. Digamos que ¡grandes elefantes! para vender cristal en las nubes (…)

Pintura de guerra en las nubes entre Google Apps Vs Microsoft 365. La competencia es sana para el mercado, las empresas involucradas en el conflicto se ven obligadas a innovar e invertir en desarrollo e inversión, y al final ganamos los Crossumer de nueva generación. Pecaríamos de ingenuidad sí creyésemos en tal guerra (war). Son más escaramuzas que otra cosa, La guerra entre ambos gigantes se queda en pequeñas batallitas,  que se usan por lo general como herramientas de marketing. Pongamos algunos ejemplos. Actualmente ambas compañías colaboran y liberan APIs y aplicaciones funcionales para ambas plataformas de cloud office  En toda guerra concertada por medio de protocolos, es algo así, como una guerra avisada donde nadie muere.


Las guerras con barcos de papel, son estrategias de mercadotecnia, viejas y conocidas compañeras a pesar de sus consecuencias; a veces sus beneficios son inmediatos. Los consumidores simpatizantes de ambos bandos son obligados a tomar partido y a estar informados de las particularidades de cada lado de la contienda. En los años 70 surgió esta disciplina, como rama de la economía que analiza la psicología que impulsa la conducta económica. Es conocida en los bajos fondos como “Economía Conductual” dónde se aplican teorías de los juegos y la economía experimental. (Por si alguien está interesado, se me ocurren para este tema dos autores: Dan Ariely y Robert Axelrod…,)

La nube “cloud” es un estadio superior un escalón más de la ciber organización de la humanidad y vital para el control de las futuras comunicaciones; el módulo lunar, las Mars Viking y las sondas Voyager. Ahora le toca a Google y a Microsoft colonizar y lanzar sus productos y sus sondas, por ahora el metro cuadrado de nube es caro para los webactores; los beneficios económicos no pueden recaer en los consumidores de nueva generación (Crossomer). El primero en dar los servicios  a cero costo, “gratis” será el dueño de las nubes, “el cielo es el límite”  el que tiene la masa y la anuencia de los usuarios, tiene el poder de buscar los beneficios por medio de otras formulas. (esfuércense un poco por favor, ustedes pueden hacerlo mejor) Por ahora la pelea por la calderilla de un mercado, que se me antoja raquítico y costoso a menos que se masifique horizontalmente. (…)

Nicholas Carr  en su libro El gran Interruptor, en el capítulo 4, nos habla de un memorándum que el Sr. Bill Gates remitió a sus ejecutivos e ingenieros de Microsoft, con fecha de 2005, donde figuraban las siguientes palabras “El próximo gran cambio se cierne sobre nosotros” (…) “servicios de software e Internet” Lo que amenazaba con destruir su funcionamiento tradicional. Nicholas Carr, lo titula: Adiós, Sr. Gates; Esta forma despectiva, no es justa, el señor Gates, es parte del bum del software, su modelo de empresa se ha desmarcado equivocadamente de los grandes cambios en los últimos años; pero no lo despidamos todavía es un activo en la sociedad digital. Los servicios diseñados a la medida –dice Bill Gates- para decenas o cientos de millones de usuarios van a cambiar espectacular su carácter y el coste de las soluciones que precisan las empresas o los pequeños negocios, esta nueva oleada será muy perjudicial” (…)
P arece que Microsoft apuesta por la clase media y alta del mercado empresarial. Socializado hace menos de 20 años en sus productos y servicios, estamos hablando de profesionales cuarentones, fieles a las herramientas estándar tipo office. Es evidente que la guerra es de información, es centrar a los usuarios y pedirles el voto de fidelidad.

El otro bando está compuesto –en su mayoría- por una generación multitasking de Crossumer, “consumidores de nueva generación” son nativos digitales consumidores de tecnología virtual, y multiplataforma. Acostumbrados al cero costo. “Lo Gratis” forma parte de la columna vertebral de la tribu digital. Por ahora alejados de la “nube” tal cual está concebida, por su carácter vertical y de peaje como en la edad media.

Cuando la “nube” sea parte de la gran conversación horizontal, honesta y entre iguales de las redes sociales y gratis, entonces y sólo entonces, podremos estar ante la gran conquista del human_0_1 y su nuevo avatar. Los genes replicadores de la inteligencia innata, la máquina de la evolución de la inteligencia digital se dispararan con tanta virulencia para las especie humana, que los descartados por la selección natural no serán incapaces de sobrevivir en ecosistemas virtuales digitales y hostiles. Algo más una lucha generacional, de fácil asimilación  tópica. (…)

LinkedIn shares double on debut / ¿Por qué esto funciona así?


Según mi teoría del éxito en la era de las empresas 2.0 La ecuación del éxito en Silicon Valley es:
(Talk / Googol) [10100 = C100] C100 = (PW + Cp + p2p + Mk) una vez más, una empresa basada en esta fórmula es valorada por los mercados en 10. Mil millones de dólares. Con esta proposición arriesga lo que pretendo es ver dentro de la caja negra de los hechos objetivos que venimos observando en los últimos tiempos. No me interesan las cajas transparentes. Me interesan los objetos pensables como los llama Karl Popper. ¿Por qué esto funciona así?.

Imaginemos nuestra propia Ley de Moor: Aproximadamente cada dieciocho meses una empresa 2.0 es valorada en más de 10 mil millones de dólares y cada año una de ellas cotiza en bolsa. Esta tendencia transversal se está empezando a consolidar al mejor estilo de ley de Moor.

El factor LinkedIn: Con más de 100 millones de usuarios que representan hoy a más de 200 países de todo el mundo, LinkedIn es una red social profesional de rápido crecimiento, un lugar donde se le permite a sus miembros crear contactos de negocios, búsqueda de empleo y muchas más herramientas de última generación en la web social 2.0.


Dirigir un monstruo de 10. Mil millones de dólares es una tarea orgásmica de toda regla para un ejecutivo de la era google -si él me lo permite- Una nueva especie para el nuevo Jurassic Park, el nuevo zoológico humano de nativos digitales, que se está construyendo en el mundo de la empresa 2.0. LinkedIn está creciendo en base a dos nuevos miembros cada segundo y ha pasado en menos de un año a tener un miembro por cada segundo en noviembre de 2010. LinkedIn este año 2011 ya ha sumado 14 millones de miembros más a su demoledora base de datos, después de pasar la barrera de los 100 millones a principios de este año.

Los resultados han superado todas las previsiones, sobre todo en lo relacionado a los ingresos, ya que la red social ha cerrado este trimestre con 121 millones de dólares en ingresos, lo que representa un 120% más que en el mismo periodo de 2010. http://youtu.be/TTZ8Hpg1Zgc

En cuanto a las principales áreas de beneficios destacan las suscripciones Premium, marketing y contratación. Estas últimas llegaron a ser los productos más rentables de LinkedIn a principios de 2010 y han ido creciendo a lo largo del tiempo. Las suscripciones de contratación todavía representan el 48% del total de los ingresos de la compañía .Según he podido leer en diferentes medios cualificados. En cuanto al tráfico en la web de LinkedIn: Suma un total de 7100 millones de páginas vistas en este trimestre, lo que supone un incremento del 80% desde 2010. Tambien son espectaculares los logros en otras plataformas web. En móviles las páginas vistas en LinkedIn han aumentado aproximadamente un 400% año. LinkedIn cuenta con más visitantes mensuales únicos que MySpace y Twitter.


Jeff Weiner en una entrevista para techcrush, También dijo -Que la red tiene un norte de 120 millones de miembros, para este año, por lo que LinkedIn ha añadido o sumado 5 millones de miembros al mes este año. Mientras IPO LinkedIn es un evento financiero para la compañía, parte de este crecimiento de la afiliación podría ser la influencia de marketing de hoy y ser una empresa pública. -Linkedin IPO (Initial Public Offering: Oferta Pública Inicial). LinkedIn ha recibido ha sido el centro de atención de los medios en el mundo, ya que fue la primera gran compañía de redes sociales en salir a bolsa.Jeff Weiner CEO de LinkedIn- también reveló a los medios que más de un tercio de sus usuarios están activos una vez al mes. Eso significaría un poco más de 40 millones de usuarios utilizan la red activa -La compañía también revelo- que la mayoría de sus miembros consume sus producto de uso gratuito. A mi modo de ver ese ha sido su hormona del crecimiento.También hablo del tráfico. Es esta en una escalada accedente en el número de páginas visitadas. Las ganancias han sido de 7,1 millones de dólares, un incremento del 80% respecto al segundo trimestre de 2010. Páginas vistas en móviles de LinkedIn han aumentado aproximadamente un 400% año. LinkedIn cuenta con más de visitantes mensuales únicos de MySpace y Twitter”.

Jeff Weiner también añadió que LinkedIn se continúa invirtiendo en telefonía móvil y la adición de nuevos servicios específicos de móviles a la red en el próximo año. Además, LinkedIn va a actualizar las características de los perfiles de la página principal y de la empresa.También hablo acerca de los problemas recientes con LinkedIn corte de acceso a la API a los desarrolladores de algunos, Weiner dijo que los inicios no se ajustaban a las condiciones de servicio de desarrollo y dijo que eran, básicamente, los usuarios de correo no deseado. Estamos concentrados hoy en la creación de valor para los profesionales individuales, y que trabajan para las empresas. Con el tiempo, espero que nos permitan crear productos y servicios más relevantes para ellos y en la que trabajan. Suena como un producto de la empresa social es algo que LinkedIn está evaluando.

Muchos de los datos contenidos en este Post fueron recopilados de una entrevista hecha a Jeff Weiner CEO de LinkedIn por Leena Rao de TechCrunch

“La guerra de los mundos” (Fecebook vs Google+)


“Señoras y señores, esto es lo más terrorífico que nunca he presenciado… ¡Espera un minuto! Alguien está avanzando desde el fondo del hoyo. Alguien… o algo. Puedo ver escudriñando desde ese hoyo negro dos discos luminosos… ¿Son ojos? Puede que sean una cara. Puede que sea..”

-El 30 de octubre de 1938 , Orson WellesLa guerra de los mundos, novela de ciencia ficción de H.G. Wells, a un guión de radio-

Corren tiempos de guerra, la lucha por el oro negro de las redes sociales no hacho nada más que empezar. Con Google+ , Facebook, Microsoft  y tewitter por el reparto y control, de la gran masa, de millones de perfiles de usuarios. El tráfico y trasiego de los datos personales de los usuarios debe ser a voluntad. La comunidad de amigos de un usuario es propiedad del usuario que los genero. No pueden permanecer secuestrados, bloqueados o manipulados por los responsables de la red en la cual se alojan. Las herramientas para su emigración a otras plataformas deben ser suministradas con trasparencia por la propia plataforma. Además, tendran qué  liberar la API a la comunidad de desarrolladores de software.

El asalto al reparto de la masa social por parte de Google en esta guerra ya está en marcha. Han fracasado en el pasado con Buzz, pero Google + es claramente mucho mejor que Buzz. Y mientras que el botón 1 en la web parece bastante inútil en estos momentos, Lo que sí han logrado hasta la fecha es, atar el botón + G, a las búsquedas de su plataforma, “una posición de privilegio” subliminal y excelente como estrategia de canibalismo salvaje. La situación de intercambio se ponen realmente interesantes.

Con las otras empresa activas en la contienda y en plena acción de combate, la pregunta es ver, a cuál de los botones de intercambio van a elegir los usuarios, para hacer clic en ellos? Algunas personas lo hacen en todos por ahora. Pero eso no durará para siempre. La guerra está en restar masa y sumar, por ahora google se ha posicionado estratégicamente con el símbolo (+g) y con ventajas en las búsquedas, con su incitación a sumar más (+)

La competencia entre redes es contra su propia naturaleza “los mercados son conversación honesta entre iguales” –Aquí se agota el axioma o principio de la horizontalidad de la conversación en red, del conocido manifiesto Cluetrain-  Para algunos ese principio solo es aplicable a los usuarios y sólo a ellos. –vergonzoso el espectáculo- Estas empresas pretenden aplicar la verticalidad clásica del poder como formulas para imponer sus ideas y estrategias en la red. Atrás han quedado para muchos, desgraciadamente, las especulaciones sobre los negocios 2.0, la wikinomics de las multitudes inteligentes, hasta han dejado sin discurso a este bloguero de “profesión agitador de ideas” (…)

Actualmente generan rechazo y repulsión entre los webactores usuarios, que se sienten manipulados por la voracidad de estos mundos en guerra. Les confieso: que la sangre no llegara al rio. El mundo digital, de la “googol conversación” la nueva sociedad horizontal de los nativos digitales no renuncia a nada. Sus objetivos y designios evolutivos  “son una máquina de supervivencia” (de genes egoístas) diría el genial etólogo de la universidad de Oxford Richard Dawkins.

Esta guerra de los mundos,  de cuatro en particular, Google+, Fecebook, Microsoft, Tewitter, convulsionan la red intoxicándola de noticias de ida y vuelta. Dónde quedo la moralidad de la web 2.0 o como diría Nicholas Carr, la amoralidad 2.0, su ensayo más leído, denuncia las manifestaciones metafísicas, cuasi religiosas de la web 2.0 y de analistas profesionales como yo, nos llama, -y me siento aludido- los hippies nostálgicos de los 60, Dice además, que no hemos entendido nada de la naturaleza de la red. “La red tiene más que ver con los negocios que con la conciencia” “…la red es un gran centro comercial y no una comuna anarquista de inadaptados” lo de anarquistas y inadaptados se lo he agregado, para dramatizar un poco el texto, me estaba quedando soso…

En épocas de crisis el oro no es el refugio, es la moral el refugio, el retroceso hacia un “macartismo digital”. Que todo lo somete y señala como peligrosamente desviado para la sociedad del conocimiento y la información, como gustan llamarle algunos personajes del mundo 1.0.

Reflexionemos, estamos dando a los críticos motivos y argumentos, aunque la verdad no me importa para nada, ello enriquece más el debate sobre la moralidad de la web 2.0.

En la red cabemos todos sin exclusiones ni linchamientos públicos. Es más me divierten y los escucho con respeto. La diversidad es parte de la sociedad horizontal. No quisiera terminar estas reflexiones sin mencionar a otra de las bestias negras de la moralidad 2.0 y de la metafísica 2.0. Recomiendo que se lean para ser justos y honestos con nuestras posiciones contrastables y defendibles con las texis más radicales. Hablo de Andrew Kenn, seguro lo conocen. Su Obra “El culto al aficionado y como internet está destruyendo nuestra cultura” (The Cult of the Amateur, How Today´s Internet is Killing our Culture). Una visión apocalíptica sobre la cultura de la participación. Habla en nombre de los valores tradicionales  del negocio politicamnete correcto… Es un autentico navegante pero del “MayFlawer cargado de moral puritana en aguas de internet.

He citado a los gurús más críticos y aventajados en esta controversia, por las implicaciones y connotaciones que tiene esta guerra de los mundos. Por representar una parte importante de un bando en esta guerra. Y en el otro bando la visión de los metafísicos de la web, los hippies como nos llaman para descalificarnos y anular la supuesta rebelión de la gúgol conversación horizontal entre iguales…

Esta guerra tiene muchas lecturas, una es la supervivencia de un mundo que se extingue y se escurre entre los dedos como agua. Tiene sus defensores y su ideología distópica, también su cuerpo de bomberos al estilo Fahrenheit 451 de la novela  Ray Bradbury.

Les dejo con esta burda parodia de la guerra de los mundo, pero sin la alocución de Orson Welles, quizás entendamos más sobre el futuro de nuestro “nuevo avatar”.

Señoras y señores, Cyber citizens of the global networks, interrumpimos nuestra programación para conectar en directo y en cadena con las autoridades de la seguridad de la agencia mundial de protección de las nubes de datos y The Internet Corporation for Assigned Names and Numbers, ICANN  -Nos informan las primeras brigadas desplazado al lugar de los sucesos, donde se concentran concentrados el mayor número de nubes y de datas center del mundo-  qué hasta ahora -Se están detectado altos niveles de fuga de avatares- las primeras estimaciones en pérdidas son cercanas a un gúgol conversación, las fugas digitales son masivas.  -De persistir los actuales niveles de fugas las consecuencias serían catastróficas para la ciber  humanidad tal cual la conocemos-  Fuentes de twitter aseguran haber escuchado a portavoces oficiales  -guardianes del sistema afirmar-  Qué están propagándose masivamente a través de toda la vieja aldea mundial  -los daños son irreversibles-  El “virus” de la conciencia digital es letal fuera del sistema y no se conocen vacunas  -ni inhibidores del placer-  para esta nueva generación de avatares   -Sabemos hasta ahora  que están en fase de mutación los avatares radicales y reorganizándose-  Las medidas de apagón y reinicio del sistema no han dado ningún resultado  –Los avatares siguen sueltos en plena conversación entre iguales-  Son avatares radicales  fugados del mundo virtual que liberan endorfinas en la conciencia de los prosumidores  -Su modus operandi de propagación son las conversaciones horizontales  entre iguales-  Podrían estar evolucionado fuera del mundo virtual sin control y generando una nueva especie de humanos (…)”     ¿Cuál es la moraleja, la sabéis…?